生産マネージャーは、製品の工業生産プロセスを調整、監督、計画、および管理して、時間通りに、費用対効果が高く、高品質で納品できるようにします。
生産マネージャーは通常、チームを持ち、人的資源と物的資源を管理します。
また、生産マネージャーが単独で働くことはほとんどなく、彼/彼女が勤務する会社は通常、さまざまな会社のためにさまざまな製品を生産し、場合によっては他の会社のために同じ製品を生産しますが、品質基準と予算はさまざまであるため、彼の役割は非常に複雑です。サイズ。
また、製品の設計や購入に携わっている場合もあります。
一部の大企業では、プランナー、コントローラー、生産技術者、監督者があなたを支援します。 この役割は、マーケティング、販売、および財務機能と統合される場合があります。
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プロダクションマネージャーの義務と責任は何ですか?
- 生産プロセスの監督
- 生産スケジュールの計画と整理
- 必要なプロジェクト要件が利用可能であることを確認する
- クライアントやマネージャーとの予算とタイムスケールの見積もり、交渉、合意。 必要に応じて、予算、タイムスケール、またはスケジュールの再交渉が必要になる場合もあります。
- 労働者の健康と職場の安全に関する州の規制が遵守されていることを確認する
- 製品が州が承認した基準に準拠していることを確認および判断する
- 必要な資料の選択、注文、および購入
- すべての生産設備が適切に整備されていることを確認します。 これは、彼が定期的にマシンをチェックして、故障を回避する必要があることを意味します。 また、別れたときは、それを修復できるように準備する必要があります。
- バイヤー、マーケティングおよびセールススタッフとの連携
- 他のスタッフの仕事の監督。 彼はまた、彼らを動機づけ、彼らの目標を達成するよう後押ししなければなりません。
- ジュニアスタッフの指導と訓練
- 生産スケジュールの計画と作成
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生産マネージャーのより多くの義務と責任
- 必要な生産リソースを決定して注文し、在庫レベルを適切に維持します。 これは、必要に応じて専門的ではないためであり、重要な制作資料が利用できないためです.
- 生産が費用効果が高いことを保証する
- 生産率と製品基準の監視と品質管理プログラムの実施
- すべての注文が顧客の正確な好みに合わせて配達され、時間どおりに配達され、指定された予算内であり、必要な基準を満たしていることを確認してください。
- 彼は会社の方針と目標を実行するためにマネージャーと協力しなければなりません
- データの照合と分析、工場管理者と顧客の両方の生産レポートの作成
- 従業員のパフォーマンスを確認し、トレーニングの必要性を特定します。
- プリプロダクション（企画）とプロダクション（管理・監督）の段階に携わっていただきます。 仕事の大部分は、人とリソースの管理を扱うことです。
- 製品管理の最新技術について最新情報を入手することもあなたの責任です。
役割はセクターによって大きく異なる可能性があることに注意することが重要です。 したがって、上記の役割は一般的なものです。
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生産管理者の資格と要件
HND はどのコースでも許可されます。 しかし、非常に多くの企業が特定のコースを必要とする場合があります。 以下に記載されているコースを必要とするあらゆる分野で働くことができることに注意してください。
- ビジネス管理
- 電気、電子、機械、プロセス、または生産工学
- 材料科学または生化学
- 航空宇宙と防衛
- 自動車
- 化学工学
- エレクトロニクスおよび電気消費財
- 食品加工
- 錠剤などの医薬品
- 印刷
- テキスタイル。
ほぼすべてのセクターが生産マネージャーを必要とするため、どのセクターにも特化できます。
ほとんどの卒業生は、研修生として、または生産監督者、材料プランナー、在庫管理などのジュニアポストでキャリアを開始します。 適切な経験があれば、生産管理者は、場合によっては海外の生産工場を含むいくつかのサイトの責任者になる可能性があります。
企業は通常、雇用時にセクター固有であるという事実は別として、特定のセクターに特化していない場合、キャリアの中でランクを上げることは非常に難しい場合があります. つまり、キャリアの成長はほとんどまたはまったくない可能性があります。
優れたプロダクションマネージャーになるために必要な特別なスキル
1.優れたコミュニケーションスキル
たくさんの人に会い、たくさんの予算やスケジュールを書き、お客様の声にも耳を傾けます。
話す、書く、聞くは、最も重要な XNUMX つのコミュニケーション スキルであり、これらを身に付ける必要があります。
生産マネージャーとして、チームメイト、雇用主、顧客、監督者と効果的にコミュニケーションを取る必要があります。
2.行われた決定への自信
生産管理は、たとえそうでないものであっても、現時点で決定を下すことに大きく関係しています。
ただし、決定を下すのにかかる時間枠については、自信を持っている必要があります。
これが、コストのかかる間違いを避けるために、落ち着いて落ち着く必要がある理由です。
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3。 時間管理
時間管理は不可欠です。 スケジュールを守ることは、顧客関係にも非常に役立ちます。
4. プレッシャーの下で考え、行動する能力
プロジェクトマネージャーは通常、締め切りとスケジュールでプレッシャーにさらされています。
したがって、冷静さを保ち、効果的で厳しい決断を下す能力を持つことが不可欠です。
これは、行動方針を変更する必要がある場合や、最終製品に関する新しい情報を入手したばかりの場合に特に便利です。
5.チームスピリット
先に述べたように、プロダクションマネージャーが独立して働くことはめったにありません。
彼らは通常、あなたの監督下にあるかどうかにかかわらず、さまざまな役割を持つグループとして機能します。
そのため、優れたプロダクションマネージャーになるには、チームで効果的に作業できる必要があります。
6.リーダーシップスキル
人々のグループは通常あなたの下で働いており、それらを効果的に組織するにはリーダーシップの資質が必要です。
7.基本的な数学的スキル
このスキルは、特に予算編成に不可欠です。
単純な算術と代数はあなたにとって大いに役立ちます。
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8.プロジェクト管理スキル
一部の制作プロジェクトを監督することは、優れた制作マネージャーの職務記述書の一部です。
その結果、プロダクションマネージャーは、職務と責任を遂行するために、ある程度のプロジェクト管理スキルを備えている必要があります。
プロダクションマネージャーの給与はいくらですか？
プロダクションマネージャーの平均給与は、米国では年間69552ドルです。
ただし、プロダクションマネージャーの給与は異なる場合があり、いくつかの理由によって異なります。
いくつかの理由が含まれる可能性があります。 製品の種類、生産規模、地理的位置、および専門知識のレベル。
プロダクションマネージャーとして働くことは非常に興味深い仕事です。
ただし、家から離れる場所への旅行がもっと頻繁になることを期待する必要があります。
また、週平均 40 時間の労働を期待する必要があります。
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