チーフ・オブ・スタッフの仕事内容 | 義務と責任

チーフオブスタッフの職務記述書に関するこのガイドは、説得力のある履歴書を作成するのに役立つように最適化されています.

参謀長は、組織内で重要な位置を占めています。 組織内のすべての部門と活動の成長と成功に責任を負うことになります。

彼らは多くの機能を実行し、優れた能力を発揮しなければならないため、非常にやりがいのあるポジションです。

この職が非常に重要であるため、雇用主は主任の雇用や任命に非常に厳格です。

そのため、応募者は、雇用主に自分の能力があることを納得させるために、できる限りのことをしなければなりません。

完璧なスタートは、チーフオブスタッフの職務内容を知り、理解してから、優れた履歴書を作成することです.

仕事の内容を理解し、優れた係長履歴書を作成することに加えて、その仕事に精通していなければなりません。

チーフオブスタッフは何をしますか? 

技能・資格を有する主任職員の職務内容と責任とは

首席補佐官は、組織の日々の活動を監督します。 CEO に負担をかけることなく、問題を管理および解決します。 参謀長は、会社の方針や事業計画の策定においてCEOを支援することもあります。

彼らはさまざまな活動を行っていますが、一般的に、彼らの責任は、生産性を確保するためにスタッフ全体を導き、組織化することです。

参謀長の義務と責任

首席補佐官は組織内でさまざまな役割を担っていますが、その代表的な任務と責任には次のようなものがあります。

1. 開始から完了までの事業計画を調整します。

参謀長は、事業計画を最初から最後まで効果的に処理する必要があります。

プロジェクトが首尾よく調整されるときはいつでも、それは会社だけでなくスタッフのチーフにとっても大きなプラスです。

2. 意思決定、プログラムの計画、および管理において理事会メンバーを支援する

理事会メンバーによる意思決定の間、チーフ・オブ・スタッフが補佐します。

彼らは、組織にとって利益となる決定が下されるようにします。

3. スタッフから取締役および最高経営責任者に情報を伝達する

チーフオブスタッフの責任には、他のスタッフとCEOの間の仲介者としての行動も含まれます.

彼らは、CEO から部門の長に、またその逆に情報を渡します。

4. 部門長との月例会議を開催する

毎月、CEO が各部門の責任者と会い、その月の進捗状況を分析することが重要です。

チーフ オブ スタッフは、CEO が別段の指示をする場合を除き、CEO がこの機能を実行するのを支援します。

5. すべての部門レポートの情報を XNUMX つの会社レポートに編集します。

部門長との月例会議の後、係長は部門長から月次報告書を受け取ります。

さまざまな部門からのレポートが XNUMX つの社内レポートにまとめられます。

首席補佐官のその他の義務と責任は次のとおりです。

  • 組織を前進させる方法について革新的なアイデアを考え出します。
  • 部門長と協力して日常業務を監督します。
  • 良好な労働条件を促進するために、スタッフと良好な労働関係を構築および維持します。
  • 市場調査と分析を実施します。
  • 各部門からのレポートを読んで確認します。
  • 新規採用の際には人事部門と協力してください。

ただし、雇用主、企業のセクターおよび規模によっては、職務内容がこれらより多くなる場合も少なくなる場合もあります。

チーフ・オブ・スタッフになるにはどんな資格が必要ですか?

ビジネス管理、管理、またはその他の関連分野の学士号が必要です。

経営管理またはその他の関連分野の修士号と博士号を持っていると有利ですが、必須ではありません。

この仕事の資格を得るために、ほとんどの雇用主は、ビジネス管理またはビジネス リーダーシップの役割で最低 5 ~ 7 年の経験を持つ人を好みます。

その他の好ましい資格としては、次のようなものがあります。

  • データ分析の実務経験
  • 実績のある予算管理スキルと経験。
  • 信頼できる証拠を伴うプロジェクト管理の経験。
  • Microsoft オフィス スイートの使用に関する十分な理解。

参謀長の地位が組織の成長にどれほど不可欠であるかを考えると、これらの資格が必要とされる理由はほとんど不思議ではありません。

参謀長にふさわしいスキルと性格とは?

参謀長の職務内容を考慮し、その役割が非常にやりがいのあるものであることを考えると、優れた参謀長が備えなければならない前提条件のスキルがあります。

人をその地位で際立たせるこれらのスキルと属性のいくつかは次のとおりです。

1.リーダーシップスキル

参謀長としてのすべての義務と責任を効果的に遂行できるかどうかは、リーダーシップ スキルに大きく依存します。

優れた首席補佐官は、他のスタッフにとって優れたリーダーになれる必要があります。

2.コミュニケーション能力

優れた参謀長として、口頭および書面で他のスタッフや CEO とコミュニケーションを取ることができなければなりません。

3.対人スキル

スタッフや取締役会のメンバー以外と良好な関係を築き、維持すること以上に、好ましい労働環境と条件を作り出す方法はありません。

4.問題解決スキル

また、必要な場合を除き、CEO が関与することなく、仕事で発生する可能性のある問題を処理できる必要があります。

5.マルチタスクスキル

優れた首席補佐官は、基準を下げることなく、一度に複数のプロジェクトを処理できる必要があります。

マルチタスクが不可能な場合は、アクティビティに優先順位を付けて、より重要なタスクを優先します。

6. 優れた心の知能指数

優れた参謀長は、重要な感情的知性を持ち、他の人と仕事をするときにこの属性を活用することを学ばなければなりません.

参謀総長はどこで働いていますか?

ほとんどすべての大企業や組織では、首席補佐官のサービスが必要です。

ただし、首席補佐官の典型的な雇用主には次のようなものがあります。

  • 銀行
  • 製造会社
  • 物流会社
  • 政府機関
  • プライベートカンパニー 

参謀総長はいくら稼いでいますか?

チーフ オブ スタッフとしての給与は、勤務地、雇用主、および会社の規模とセクターによって異なります。

Indeed によると、米国の首席補佐官の平均給与は年間約 122,638 ドルです。

地理的位置や雇用主の他に、給与は経験年数や資格レベルによっても左右される場合があります。

チーフ・オブ・スタッフの履歴書には何を含めるべきですか?

あなたの履歴書は、あなたがその仕事に十分適任であると雇用主に納得させることができるものでなければなりません。

チーフオブスタッフの職務内容を知り、理解することは、良いスタートです。

履歴書を作成する際には、次の点を考慮する必要があります。

  • 性格
  • 資格
  • 体験会

多くの場合、人々は自分の弱点を履歴書に含めることについて混乱しています。

面接時に記載するかどうか聞かれることがあります。

履歴書に自分の短所を含めるのは良いことですか?

すでに述べたように、いくつかの面接では、あなたの弱点について尋ねられます。

真実は、雇用主でさえ、あなたが 100% 完璧ではないことを知っているということです。

しかし、自分自身を失格にすることなく、自分の弱点についてどのように話しますか? 特に参謀長のような重要な地位を求めるとき。

によると、ここにあなたが認めることができるいくつかの弱点があります 確かに.

1. 細部にこだわりすぎる

細部への気配りはどんな仕事でも重要なスキルですが、やりすぎると弱点になる可能性があります。

細かいことに気を遣いすぎていると面接官に伝えると、それは弱点であると思われますが、それは間接的に、何も見落とさないので間違いやエラーをできるだけ避けるように伝えることになります。

2. プロジェクトが完了するまで手放すのは難しいと感じます

面接で自分の短所を聞かれ、こう答えたら、次のように簡潔に説明できます。

「プロジェクトが完了するまでに時間と労力を費やしたときはいつでも、手放すのが難しいと感じます. 始めたことを終わらせるのが大好きです。」

含めることができるその他の弱点は次のとおりです。

  • 締め切りを守れないのが大嫌いです。
  • ノーと言うのは難しいと思います。
  • 私は自分のキャリアが大好きなので、仕事と私生活のバランスを取るのが難しいと感じることがあります。

参謀長は誰に報告しますか?

一部の組織では、スタッフのチーフが最高経営責任者に直接報告します。 他の組織では、彼らは幹部に報告します。

多くの場合、参謀長は CEO の右腕です。 したがって、ほとんどの組織では、CEO に直属しています。

参謀長の別の肩書きは何ですか?

場合によっては、首席補佐官は最高執行責任者 (COO) と呼ばれることもあります。

したがって、組織でチーフ オブ スタッフが使用されていない場合は、代わりに COO が使用されます。

なぜCEOにはチーフオブスタッフが必要なのですか?

CEO が首席補佐官のサービスを必要とする理由はたくさんあります。

まず、ほとんどの CEO は、すべての活動を実行するための時間がほとんどありません。 その結果、すべてを効果的に処理できない場合があります。

CEO に代わっていくつかのタスクを実行できるチーフ オブ スタッフを雇用することで、CEO はより重要なことに集中する時間を得ることができます。

第二に、完全な企業の所有者は、企業内のイベントの結果に満足しない場合があります。

その結果、オーナーは、最適な結果を得るために部門長の活動を監督するために首席補佐官を雇用する必要があると考えるかもしれません。

最後に、会社はより広範囲に成長する可能性があり、成長に伴い、より大きな事業計画の実施など、新たな責任が発生します。

そうすれば、会社のオーナーは首席補佐官のサービスの必要性を認識するかもしれません。

チーフ・オブ・スタッフの職務内容ガイドの概要

首席補佐官の職務内容を知ることは別として、そのようなポジションを探している場合は、ストレスがたまり、要求が厳しい可能性があることも知っておく必要があります。

チーフオブスタッフは、どの組織でも非常に重要な役割を果たします。 そのため、組織の成長は、組織がどれだけ効率的に機能するかにかかっている可能性があります。 組織を作ることも壊すこともできます。

勤務時間のほとんどはオフィスで費やされ、ほとんどの組織では通常の勤務時間が必要です。

その他の仕事内容:

参照:

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