Descrição do trabalho do gerente de produção

Um gerente de produção coordena, supervisiona, planeja e gerencia o processo de fabricação industrial de produtos para que possam ser entregues no prazo, econômicos e de alta qualidade.

Um gerente de produção geralmente tem uma equipe e controla os recursos humanos e materiais.

Além disso, um gerente de produção quase nunca trabalha de forma independente e seu papel tem muitas complexidades porque a empresa para a qual ele trabalha geralmente produz produtos diferentes para empresas diferentes e, às vezes, o mesmo produto para outras empresas, mas com padrões de qualidade e orçamento variados tamanhos.

Você também pode estar envolvido com o design e a compra do produto.

Planejadores, controladores, engenheiros de produção e supervisores o ajudarão em algumas empresas maiores. A função pode ser integrada às funções de marketing, vendas e finanças.

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Quais são os deveres e responsabilidades de um gerente de produção?

Acompanhamento dos processos de produção
Planejamento e organização de cronogramas de produção
Garantir que os requisitos de projeto necessários estejam disponíveis
Estimar, negociar e acordar orçamentos e prazos com clientes e gerentes. Se necessário, você também pode precisar renegociar orçamentos, cronogramas ou cronogramas.
Garantir que os regulamentos estaduais relativos à saúde dos trabalhadores e à segurança no local de trabalho sejam cumpridos
Garantir e determinar que os produtos estão de acordo com os padrões aprovados pelo estado
Seleção, pedido e compra de materiais necessários
Garantir que todos os equipamentos de produção sejam bem atendidos. Isso significa que ele deve verificar rotineiramente as máquinas para evitar uma separação. E durante uma separação, você deve se organizar para que seja consertado.
Relacionamento com compradores e equipe de marketing e vendas
Supervisionar o trabalho de outros funcionários. Ele também deve motivá-los e empurrá-los para atingir seus objetivos.

Ensino e treinamento de pessoal júnior
Planejamento e elaboração de cronograma de produção

Mais deveres e responsabilidades de um gerente de produção

Decidir e ordenar os recursos de produção necessários e garantir que os níveis de estoque permaneçam adequados. Isso ocorre porque não é profissional se necessário e os materiais de produção essenciais não estão disponíveis.
Garantir que a produção seja rentável
Monitorar taxas de produtividade e padrões de produtos e implementar programas de controle de qualidade
Garantir que todos os pedidos sejam entregues exatamente ao gosto do cliente, entregues no prazo e dentro do orçamento declarado, e que estejam dentro do padrão exigido.
Ele tem que trabalhar com os gerentes para implementar as políticas e metas da empresa
Coletando e analisando dados, reunindo relatórios de produção para gerentes de fábrica e clientes
Analisar o desempenho dos trabalhadores e identificar as necessidades de treinamento.
Você estará envolvido nas etapas de pré-produção (planejamento) e produção (controle e supervisão). Uma grande parte do trabalho é lidar com pessoas e gestão de recursos.
Também é sua responsabilidade manter-se atualizado sobre as técnicas mais recentes de gerenciamento de produtos.

É importante observar que as funções podem variar significativamente de um setor para outro; portanto, os papéis descritos acima são os gerais.

Qualificação e Requisitos para Gerentes de Produção

Um HND em qualquer curso é permitido. Mas, muitas empresas podem precisar de um curso específico. Observe que você pode trabalhar em qualquer setor que exija os cursos descritos abaixo.

Gestão de negócios
Engenharia elétrica, eletrônica, mecânica, de processo ou de produção
Ciência dos materiais ou bioquímica
Aeroespacial e defesa
Automóveis
Engenheiro químico
Eletrônicos e bens de consumo elétricos
Processamento de alimentos
Farmacêutico
Impressão
Têxteis.

Você pode se especializar em qualquer setor porque quase todos os setores precisam de um gerente de produção.

A maioria dos graduados começa suas carreiras como estagiários ou em cargos júnior, como supervisores de produção, planejadores de materiais ou controle de estoque. Com a experiência adequada, os gerentes de produção podem assumir a responsabilidade por vários locais, possivelmente incluindo fábricas de produção no exterior.

Além do fato de que as empresas geralmente são específicas do setor ao contratar, pode ser muito difícil para você crescer na hierarquia em sua carreira se não se especializar em uma. Ou seja, pode haver pouco ou nenhum crescimento na carreira.

Habilidades especiais necessárias para ser um excelente gerente de produção

1. Boas habilidades de comunicação

Você conhecerá muitas pessoas, escreverá muitos orçamentos e cronogramas e também ouvirá o que seu cliente está dizendo.

Falar, escrever e ouvir são as três habilidades de comunicação mais importantes e você precisa tê-las.

Como gerente de produção, você deve se comunicar de forma eficaz com seus colegas de equipe, empregadores, clientes e supervisores.

2. Confiança nas Decisões Tomadas

O gerenciamento da produção tem muito a ver com a tomada de decisões no momento, mesmo aquelas que não são.

Seja qual for o tempo necessário para tomar uma decisão, você precisa ter confiança nela.

É por isso que você precisa estar calmo e sereno – para evitar cometer erros dispendiosos.

3. Gerenciamento de tempo

A gestão do tempo é essencial. Cumprir horários também é muito bom para o relacionamento com os clientes.

4. Capacidade de pensar e agir sob pressão

os gerentes de projeto geralmente estão sob pressão com prazos e cronogramas.

Portanto, ter a capacidade de manter a calma e tomar decisões efetivas e até mesmo difíceis é essencial.

Isso é especialmente útil quando você precisa alterar um curso de ação ou quando novas informações sobre o produto final acabaram de chegar até você.

5. Espírito de equipe

Como dito anteriormente, um gerente de produção raramente trabalha de forma independente.

Eles geralmente trabalham em grupo com funções diferentes, que podem ou não estar sob sua supervisão.

Por isso, você precisa ser capaz de trabalhar efetivamente em equipe para ser um bom gerente de produção.

6. Habilidades de Liderança

Um grupo de pessoas geralmente trabalha sob suas ordens, e você precisa de qualidades de liderança para organizá-las com eficiência.

7. Habilidades matemáticas básicas

Essa habilidade é essencial, especialmente para o orçamento.

Simples aritmética e álgebra irão percorrer um longo caminho para você.

8. Habilidades de gerenciamento de projetos

Faz parte da descrição do trabalho de um bom gerente de produção supervisionar alguns projetos de produção.

Como resultado, o gerente de produção deve possuir algumas habilidades de gerenciamento de projetos para desempenhar suas funções e responsabilidades.