有名な聖職者、 リーダーシップの専門家で作家のジョン・C・マクスウェル 2002 年の著書で、「チームワークが夢を実現させる」と述べています。 それは、タスクを完了するために同僚と緊密にやり取りし、協力することで、意味、目的、およびより良い結果を生み出すことができるからです。
デジタル時代であっても、チームワークはどの組織にとっても不可欠です。 実際、自宅で仕事をする人が増え、オフィスから離れて過ごす時間が増えているため、職場の同僚と連携することがさらに重要になっていると言う人もいます。
したがって、グループを組織内で最も効率的かつ生産的にするために、チームを最高の状態にするための XNUMX つの最も効果的な方法をご覧ください。
助けを求めることは弱点ではない
タスクを手伝ってもらうことは弱点として解釈されるかもしれないという先入観がありますが、 ミディアムはそれが強みであることを確認しました. 何かをするように言われ、助けを求めるのは自分が何をしているのかわからないと思われるかもしれないと感じたことは何回ありますか? そんなことはまったくありません。指導を求めることができ、喜んで求めることは、チームで働く上で重要な部分です。
孤独なレンジャーであることは、人々のチームに大きな損害を与える可能性があるため、助けを受け入れることが重要です。 これは、すべての答えを持っていると感じている場合でも当てはまります。 チームの士気を考慮してください。 問題にアプローチして解決できたとしても、同僚の意見を聞くことは、彼らが関与し続けるのに役立ちます。 そうすることで、親しみやすくなるだけでなく、彼らの意見からも恩恵を受けることができます。
フィードバックを求めることを恐れないでください
何かを求めることは両方の方法で機能します。チームとしてうまく機能するためのもう XNUMX つの重要な部分は、自分の役割についてフィードバックを求めることができることです。 仲間の長所と短所について率直なフィードバックを求めることを検討したり、より良いチームメイトになる方法を尋ねたりすることもできます。 すべての優れたチームに弱点があるわけではありませんが、 チームのパフォーマンスの向上に関する LHH の記事 完全な診断を行うことによってのみ、チームに弱いリンクがあるかどうかがわかることに注意してください。
したがって、その点で何が機能していて何が機能していないかを知ることで、今後のプラクティスを改善する方法をより深く理解することができます. このコミュニケーションは、優れたチームワークに欠かせませんが、これまで説明してきたように、コミュニケーションは単に話したり協力したりするだけではありません。 それは、フィードバックとヘルプを求めて提供することです。
賞賛は大いに役立ちます
これを提案するのは少し明白に思えるかもしれませんが、同僚を称賛することは、チーム メンバーとより良い関係を築くためのもう XNUMX つのツールです。 常に感謝の気持ちを伝え、チーム メンバーの意見に感謝し、他のメンバーと同じように前向きな努力の一部であると感じさせる必要があります。 職場での幸福の背後にある主な要因の XNUMX つは、お金ではなく、達成感と帰属意識、自分の努力に対する認識です。
人々が給料について話すとき、それは自分が価値があると感じているものを手に入れられないという文脈にあることが多く、それが重要なポイントです。 価値. 在宅勤務者のことを考えると、これはさらに重要です。 優れたリーダーやチーム メンバーが簡単な賞賛と対話で橋渡しできるレベルの断絶があります。
まとめ
どのようなチーム タスクでも、全員が同じ目標を目指していますが、協力できなければ、その目標はどんどん遠ざかっていきます。 コミュニケーションとフィードバックのヒントを使用して、その目標に近づけ、勝利ポイントを何度も蹴り続けることができます。
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